前几年在北京的一个活动现场，数十位企业家登台，集体表演了一个节目太极拳。他们中有：阿里巴巴集团董事局主席马云、中信银行副行长曹彤、裕福集团有限公司董事长郑俊豪、江苏五星投资控股集团董事长汪建国等。
马云打太极不是稀罕事了。他一向迷恋武侠。 郭广昌对太极的兴趣，最终使复星注资易太极。作为商人，他甚至并未对易太极提盈利规划。单就爱好而言，很多企业家走“身体路线”，比如王石登山、张朝阳练瑜珈等。每一项运动都是一场自己和身体的对话和抗衡。
因此，诸多企业家们从中得到了些许思考。譬如登山，登出人生哲理的不止王石一个。黄怒波就在山顶上写诗，壮怀激烈，参悟生命本质。对太极拳而言，它动静结合，阴阳协调，更适合中国式思维去感悟发散。太极魅力何在？这些商界大佬们又从中获得了什么？
太极里的答案
在郭广昌的一篇自述里，他说，自己在2012年做了两件“不务正业”的事：一是在上海世博会上组建了一个民企联合馆；另一个是每天花一个多小时练太极。对于一直讲效率，讲究投资价值的郭广昌而言，这两件事看起来真的“投资价值不大”。不过，也就是这两件事，解决了郭广昌一直以来的一些思考。
热衷于太极拳的马云
“利润背后，还有什么？复星难道只是为了赚钱吗？我们企业家的价值，就在赚钱吗？赚那么多钱干嘛呢？我们的最终价值是什么？作为一个企业组织，复星存在的根本意义是什么？没有我们，社会会有什么不同吗……”
静下来去找答案，郭广昌找到了一个方式，练太极拳。“花的时间少，很低碳，而且不仅仅是练身，更重要的是练心。作为一个企业经营者，最累的可能不是你的身，而是你的心。我觉得我自己很容易烦燥，包括跟我自己一起共同创业的团队，有时候也会骂人。忍不住就会骂人。这很不好。我觉得我们身体内的火气很旺，我们需要修身养性、需要修炼自己。”
类似的困惑和思考不仅发生在郭广昌一人身上。牛根生也曾思考一些生生死死的问题，“秦始皇死了以后埋了那么多东西，可能是所有皇帝埋得最多的，但现在要全部挖出来，秦始皇自己剩不下什么；成吉思汗死了以后，埋哪了谁也不知道，全世界都在找，还建了80多座假坟，但真坟没有受到破坏。你说是埋（厚葬）了好还是不埋好?”
和马云、李连杰聊过太极后，牛根生得出一个方法论：“太”是顶天立地的意思，“极”就是两个极，任何事物都是辩证的。也就是说，万事万物没有绝对的好，对于赚钱而言也一样，获得不是一定好，获得后再给予才能维系生命的阴阳。曾经意气风发的牛根生现在专做公益，或许这份心态也与太极有某种关联。
思考“大而空”的问题，似乎一直是马云的长项。他思考国家问题，世界问题，甚至宇宙问题。谈他的互联网梦想就涉及到全人类的问题。在未成功前，他的这些想法被外界认为是说梦话；阿里成功后，则被认为是“大格局”。无论外界如何变化，马云还是那个马云，双腿一弓，双臂一展，打起太极来有板有眼。
太极拳和马云的成功之间，当然不能直接画等号，不过，太极拳越来越受企业家们推崇的今天，人们在关注：太极拳里的精髓到底是什么？
郭广昌和太极拳师郭昌武
易太极养生馆创始人黄忠达认为，“无处不太极，太极拳最大的核心就是，每一个动作都要吻合太极思想、阴阳之理。”练习太极拳的最高境界，是要把太极的这个哲理融入生活，领会在生活工作中避实就虚、圆融处事。
练太极拳有半年时间的四川思八达企业管理咨询服务有限公司董事长杨光对《中国周刊》记者说了他的体验：“打太极让我呼吸慢下来，心自然就轻松下来，这种状态下思考问题一定是比急躁的时候更有效。而且打太极拳讲究身体平衡，很容易让人悟到企业管理中的问题。”
或许不是太极拳太玄，而是在商界瞬息万变的快节奏时代，太极拳正好迎合了这些企业家们当下对自己的要求：心态平静，平衡圆事。
打太极拳成了企业家们中的时尚？
太极青城派刘绥滨有一个体验，“2008年，忽然就觉得自己的课多了。”他给《中国周刊》记者举例，“2008年之前，我一年出去给企业讲太极的次数大约是三四次，持续了很多年。2008年那年，请我去讲课的单位和企业家特别频繁，到年底，得有三四十次了。”现在，刘绥滨一年出去讲课的次数大约有三百次。
他的企业家弟子中，分为两大类。一类是身体不好的，开始就是为了强身健体而来；一类是因好奇，跟着朋友介绍而来。前几年，前者居多。他认为，太极首先是一个强身健体的功夫。其次，可以养性。“太极讲平衡，你心情不平衡了，身体一定出乱子；企业内部管理不平衡了，那企业一定出乱子。”
刘绥滨的一个女弟子，陕西国健生物工程有限公司董事长赵颖，已经练了快半年，隔段时间就从陕西跑到四川青城山上打几圈。她说，自己最大的收获是，“精神好了，其次，会思考一些借力和平衡的东西，用到管理中。”
太极拳是不是真的是企业家们的身心良药？
对此，清华大学国学中国管理研究室副主任许文胜很有发言权。他专门有一门课就是讲授如何用太极的原理管理企业。他教授了10年太极管理的课，先后约有十五万学生，大都是企业一把手。
他对《中国周刊》记者说，“太极的含义是万事万物的本质。太极拳里的理念是太极理念的一部分。太极拳最初首先是一个格斗制敌的功夫。用太极的理论管理企业，最重要的是如何发现对方的本质和优缺点，用阴阳平衡功来处理与对方的关系。
他说，对企业家而言，太极就是一个制服竞争对手和平衡内部管理上的思维方式，“太极拳更精准的叫法应该是阴阳平衡拳”，太极扎根于中国的文化土壤，是属于并适合中国企业的管理方式。他认为，在西方管理方式流行的年代，讲究中国式的管理非常有必要。不过，对于练习太极拳能参透多少太极思维和理念，则因人而异。许文胜说，这要看每个人的悟性。他承认，马云的悟性的确很好。
七天酒店的首席运营官张韧就是个太极拳迷。他会拿太极拳里的理念用于企业管理，“我在面试的时候，看到一些很热情的人，往往另一面就是很浮躁、好高骛远。” 这是基于阴阳辩证的理念。“太极讲究阴阳平衡，生活和工作也要平衡。很多人说，等我有钱了我要怎样怎样，其实你永远也等不到这一天，你要一边工作，一边做你想做的事情。”
郭广昌从太极里思索的更多是整个民营企业的生存环境和方式问题。譬如，他认为，民营企业一定要懂得规避，懂得内敛，懂得舍得，懂得和谐，懂得长袖善舞，懂得天人合一，懂得企业存在的根本价值就在于满足社会需要。
让太极赚钱
商人的思维是逐利。这在任何时候，任何行业里都是定律。太极拳也如此。练了多年太极的马云自然不会放过这个机会。2012年4月份，李连杰和马云共同成立了太极禅文化公司，李连杰任总经理。在李连杰的想法中，太极是他继壹基金之后的下一个梦想。他们对太极的市场定位是一盘大的棋。
李连杰曾公开表示，“美国有橄榄球，印度有瑜伽，瑜伽流行了许多年了，中国却还没有一个标志性的体育项目。中国几千年前就有了太极，它可以平衡时间、速度与生命，但现在太极被看成老年人的运动，这是一种误解和浪费，我们要把太极变得时尚起来，太极也能制造和瑜伽一样的商业价值。”
说到太极产业化，不得不提的一个人是黄忠达。他最先把太极做成一个产业，当做商品来交易。在练太极之前，黄忠达也是一名商人。拼搏十几年，身体处于亚健康。为了强身健体，他开始练拳。不过，商人的敏感一直都在，练着练着，他也开始思考，“中国传统的太极拳几百年传承下来，成为三大内家拳之一，肯定有道理的。”
他不断地想，瑜伽、跆拳道，这些都是外来的东西，为什么发展得这么好？怎么样把太极也发展成一个市场上的产品？黄忠达凭借商人的敏锐看到了这个市场真空。
2006年，黄忠达得到了陈小旺的授权，成立了以他名字命名的上海陈式太极拳陈小旺拳术研究会，并在上海体育场开办了全国首家太极养生馆“易太极养生馆”。他把太极的动作标准化，使得更容易练习，同时成立了配套的太极体育用品公司。
郭广昌后来收购了易太极，自己也常去馆里打上几套，而且逢人就说太极拳好，成了易太极养生馆的最佳代言人。一帮企业家因此慕名而来，也成了太极拳迷。接下来，太极拳的商业价值究竟会被放到多大？就看这些商界大佬们接下来怎么玩了。
