中国复星集团董事长郭广昌在华尔街表演中国太极
华尔街，英文名字叫Wall Street。如今，那堵墙早已不见踪影，但是那堵无形的墙却依然横在中国人的面前。不过对于中国复星集团董事长郭广昌来说，不仅跨越了这堵墙，而且在华尔街金融界的门口做东待客。作为中国的投资品牌，复星向全世界名流伸出了橄榄枝。
事 件
中国民企敲开华尔街的大门
4月11日，对复星集团董事长郭广昌更具有特别的意义，一场名为“中国动力-复星之夜”的盛大品牌沟通会在58街的四季酒店举行。
在郭广昌的记忆里，这是他第一次在华尔街金融界的门口做东待客，100多位美国企业界及金融界的名流出席；在华尔街的记忆里，这场盛大酒会有点特殊，不仅是因为复星这个投资品牌还略略有些陌生，更因为这是中国投资界首次伸出来的橄榄枝，而且它来自中国的民营经济领域，为美国财经界深入了解中国民营经济发展提供了崭新窗口。
“如果复星希望做的一点事，那就是我们希望用自己"中国动力嫁接全球资源"的商业模式，让更多的人了解中国”，郭广昌接受记者采访时说：中国的经济发展对世界不是什么威胁，相反，中国越发展，世界越有机会。
创 业
“三无”团队起步很艰辛
跨越了华尔街这堵墙，郭广昌成为中国民营企业家首个蹚路者。
上海世博会这个向全世界展示的舞台上，也专门设立有民企联合馆，并开创中国民营经济亮相百年世博会的历史，该馆的发起人也正是郭广昌，并联合阿里巴巴、苏宁电器、华谊兄弟等16家民营企业加入。
在该馆的活动日上，郭广昌出人意料地光着脚丫走上舞台，“这是我第一次光着脚走上舞台，由此我想到自己当时创业多么艰辛”。郭广昌如是说。
1992年，郭广昌和同样在复旦大学工作的梁信军决定下海创业，新公司取自二人的名字：“广信科技咨询公司”，不足15平方米的小房间里诞生的这家调查公司就是复星最早的雏形，当时公司最值钱的家当是一台386电脑。为了跑业务，郭广昌经常骑着一辆28式大横梁自行车穿梭在上海的大街小巷。
“当年，算是"三无"型的创业团队：一无资金、二没经验，也没有读过MBA，完全是摸索着一步步走过来的，做了很多想做的事，能做什么就做什么”。郭广昌说，他们逐渐寻找到了一些市场机会，比如上世纪90年代初期，中国医药分销体系改革，政府允许民间资本参与药品分销，复星医药就是在这个背景下比较早地进入了生物制药领域，复星医药在1998年成功上市。1998年，郭广昌又以代理商品房销售起步，进入到房地产行业。
扩 张
规模扩大寻求新的定位
提到复星集团，或许有人不知道，但提到分众传媒、联华超市、雅士利等品牌，在业界都是声名赫赫，而这些企业背后，都有复星投资的身影。
当年的小小调查公司如今的规模通过复星刚刚在香港发布的年报可见一斑：去年全年实现营业收入446.4亿元，同比增长28.1%；净利润42.3亿元。
2010年复星旗下6家企业IPO，共募集96.10亿元；2011年前三个月有2家成功上市。2010年累计投资63个项目，投资金额达到人民币173亿元，其中70.4%的投资用于进一步发展扩大现有产业，其余约人民币51亿元的投资主要涉及金融、服务、消费品等行业。
一系列数据又显示，复星集团正在从一家多元化的产业集团向投资集团转型，“企业发展到今天，下一步我们的关注点在哪里，复星该往哪里去？”这个问题一直萦绕在郭广昌心头。郭广昌说，作为一个投资性的公司，我们选择了一条路，不以控股为目的，希望跟全球最好的企业、最好的资源进行合作，把“中国动力”很好地嫁接、关联起来。
目 标
向巴菲特模式转型靠拢
为了这一目标，郭广昌已开始行动，去年3月，复星与凯雷在上海成立了中国首家外资合伙制股权投资合伙企业，迈出了复星投资能力国际化的重要一步；此次华尔街签约，保德信出资5亿美元作为LP(有限合伙人)，复星出资1亿美元作为并担任负责投资决策的普通合伙人，双方筹建一支股权投资基金。此次基金合作规模巨大，不仅是保德信历史上向第三方资产管理者提供的最大单笔基金投入，同时，这也是保德信目前在中国唯一的一笔此项投入。而这也标志者复星投资能力国际化取得了重要进展。
“截至今年3月，集团已募集来自合作方或有限合伙人的承诺资金共计100亿元，并将在2-3年内完成投资”，郭广昌说，投资领域会首选升级消费类，看重的包括奢侈品、高端服务业、高端医疗等。其中，奢侈品更看重服装、鞋帽领域。
“我们希望复星能向巴菲特模式转型既坚持价值投资，又能获得低成本的融资渠道”，郭广昌说。
>>人物速写 将太极文化带到全球舞台
祖籍浙江的郭广昌1967年出生在一个农民家庭，自言“靠泡饭和霉干菜读完高中”，后考取复旦大学哲学系。
作为一个投资家，郭广昌还投资了易太极养生会馆。据称，这个项目是复星集团唯一一个没有经过商业论证、不求商业回报的项目，而这正是郭广昌的最爱：在阿里巴巴马云的影响下，郭广昌迷上了太极，一周总会去两三次太极馆。
“太极是中国文化的根基，我极力提倡企业家练太极拳，这样既能从身体到心理都保持健康，从而可以有更好的心情去面对更多的不确定性，面对更多的理解和不理解，担负起更多的责任”，学哲学的郭广昌对太极的体味也许超越了修身养性，也许是为了让美国同行更好地了解中国人的思维方式，“复星之夜”华尔街酒会布置方案里，苏州园林风格的窗框、东方的印章、周圆的扇面……这些极富中国文化特色的元素成为亮点，而受邀请者最大的意外在于： 当天晚上，郭广昌换上太极服，在充满山水人文韵味的中国文化意境中向在座政商界名流表演中国太极。
随后的晚宴中， 郭广昌用英文说：“太极文化是中国道家文化的精髓。道家文化的代表老子有句话，上善若水，水利万物而不争。这就是太极哲学。我们复星现在提出来的"中国动力嫁接全球资源"，就是希望做到像水一样，对人人都有益。”
事 件
中国民企敲开华尔街的大门
4月11日，对复星集团董事长郭广昌更具有特别的意义，一场名为“中国动力-复星之夜”的盛大品牌沟通会在58街的四季酒店举行。
在郭广昌的记忆里，这是他第一次在华尔街金融界的门口做东待客，100多位美国企业界及金融界的名流出席；在华尔街的记忆里，这场盛大酒会有点特殊，不仅是因为复星这个投资品牌还略略有些陌生，更因为这是中国投资界首次伸出来的橄榄枝，而且它来自中国的民营经济领域，为美国财经界深入了解中国民营经济发展提供了崭新窗口。
“如果复星希望做的一点事，那就是我们希望用自己"中国动力嫁接全球资源"的商业模式，让更多的人了解中国”，郭广昌接受记者采访时说：中国的经济发展对世界不是什么威胁，相反，中国越发展，世界越有机会。
创 业
“三无”团队起步很艰辛
跨越了华尔街这堵墙，郭广昌成为中国民营企业家首个蹚路者。
上海世博会这个向全世界展示的舞台上，也专门设立有民企联合馆，并开创中国民营经济亮相百年世博会的历史，该馆的发起人也正是郭广昌，并联合阿里巴巴、苏宁电器、华谊兄弟等16家民营企业加入。
在该馆的活动日上，郭广昌出人意料地光着脚丫走上舞台，“这是我第一次光着脚走上舞台，由此我想到自己当时创业多么艰辛”。郭广昌如是说。
1992年，郭广昌和同样在复旦大学工作的梁信军决定下海创业，新公司取自二人的名字：“广信科技咨询公司”，不足15平方米的小房间里诞生的这家调查公司就是复星最早的雏形，当时公司最值钱的家当是一台386电脑。为了跑业务，郭广昌经常骑着一辆28式大横梁自行车穿梭在上海的大街小巷。
“当年，算是"三无"型的创业团队：一无资金、二没经验，也没有读过MBA，完全是摸索着一步步走过来的，做了很多想做的事，能做什么就做什么”。郭广昌说，他们逐渐寻找到了一些市场机会，比如上世纪90年代初期，中国医药分销体系改革，政府允许民间资本参与药品分销，复星医药就是在这个背景下比较早地进入了生物制药领域，复星医药在1998年成功上市。1998年，郭广昌又以代理商品房销售起步，进入到房地产行业。
扩 张
规模扩大寻求新的定位
提到复星集团，或许有人不知道，但提到分众传媒、联华超市、雅士利等品牌，在业界都是声名赫赫，而这些企业背后，都有复星投资的身影。
当年的小小调查公司如今的规模通过复星刚刚在香港发布的年报可见一斑：去年全年实现营业收入446.4亿元，同比增长28.1%；净利润42.3亿元。
2010年复星旗下6家企业IPO，共募集96.10亿元；2011年前三个月有2家成功上市。2010年累计投资63个项目，投资金额达到人民币173亿元，其中70.4%的投资用于进一步发展扩大现有产业，其余约人民币51亿元的投资主要涉及金融、服务、消费品等行业。
一系列数据又显示，复星集团正在从一家多元化的产业集团向投资集团转型，“企业发展到今天，下一步我们的关注点在哪里，复星该往哪里去？”这个问题一直萦绕在郭广昌心头。郭广昌说，作为一个投资性的公司，我们选择了一条路，不以控股为目的，希望跟全球最好的企业、最好的资源进行合作，把“中国动力”很好地嫁接、关联起来。
目 标
向巴菲特模式转型靠拢
为了这一目标，郭广昌已开始行动，去年3月，复星与凯雷在上海成立了中国首家外资合伙制股权投资合伙企业，迈出了复星投资能力国际化的重要一步；此次华尔街签约，保德信出资5亿美元作为LP(有限合伙人)，复星出资1亿美元作为并担任负责投资决策的普通合伙人，双方筹建一支股权投资基金。此次基金合作规模巨大，不仅是保德信历史上向第三方资产管理者提供的最大单笔基金投入，同时，这也是保德信目前在中国唯一的一笔此项投入。而这也标志者复星投资能力国际化取得了重要进展。
“截至今年3月，集团已募集来自合作方或有限合伙人的承诺资金共计100亿元，并将在2-3年内完成投资”，郭广昌说，投资领域会首选升级消费类，看重的包括奢侈品、高端服务业、高端医疗等。其中，奢侈品更看重服装、鞋帽领域。
“我们希望复星能向巴菲特模式转型既坚持价值投资，又能获得低成本的融资渠道”，郭广昌说。
>>人物速写 将太极文化带到全球舞台
祖籍浙江的郭广昌1967年出生在一个农民家庭，自言“靠泡饭和霉干菜读完高中”，后考取复旦大学哲学系。
作为一个投资家，郭广昌还投资了易太极养生会馆。据称，这个项目是复星集团唯一一个没有经过商业论证、不求商业回报的项目，而这正是郭广昌的最爱：在阿里巴巴马云的影响下，郭广昌迷上了太极，一周总会去两三次太极馆。
“太极是中国文化的根基，我极力提倡企业家练太极拳，这样既能从身体到心理都保持健康，从而可以有更好的心情去面对更多的不确定性，面对更多的理解和不理解，担负起更多的责任”，学哲学的郭广昌对太极的体味也许超越了修身养性，也许是为了让美国同行更好地了解中国人的思维方式，“复星之夜”华尔街酒会布置方案里，苏州园林风格的窗框、东方的印章、周圆的扇面……这些极富中国文化特色的元素成为亮点，而受邀请者最大的意外在于： 当天晚上，郭广昌换上太极服，在充满山水人文韵味的中国文化意境中向在座政商界名流表演中国太极。
随后的晚宴中， 郭广昌用英文说：“太极文化是中国道家文化的精髓。道家文化的代表老子有句话，上善若水，水利万物而不争。这就是太极哲学。我们复星现在提出来的"中国动力嫁接全球资源"，就是希望做到像水一样，对人人都有益。”
